2023土建工年度述职报告2000字范文(通用3篇)

2023-03-21 述职报告 阅读:

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2023土建工年度述职报告2000字1

  我叫__,现在__项目部任质检员一职。忙碌中时间过的总是很快,转眼间又是一年述职的时刻,总结过去的一年,我以;四个敢于精神;不断激励自己,在工作能力上有一定的进步,思想上也有所提高。但自身仍存在一些不足,质量管理需要创新。

  现将一年的工作汇报如下:

  1、认真工作,踏实做人

  工作上我首先严格要求自己,以积极的态度投入到工作中去。对本职工作尽心尽力,孜孜不倦。在做好质检工作的同时,也注重学习、提高自己的管理水平,丰富自己的专业知识,使自己具备更高岗位的工作能力。

  去年我项目部完成的工程有天钢扫尾工程、京唐港中浩4万吨年聚甲醛项目TOx合成、稀醛回收单元主体工程和包装及成品仓库基础工程,在这些工程中我都严把质量关,每个工序都进行细致的交底,并将检查落实到工人每天的工作中,发现问题立即令其整改。对不整改,态度不好的工人进行认真的开导,教育。讲明质量问题的严重性。为保证施工质量,提高施工队的积极性,对施工队制定了赏罚制度。

  2、与党接近,提高思想

  在忙碌的工作中,我也不忘学习党的思想,公司管理制度,提高自己的道德水平。在平时工作中团结同事,以身作则。虽然自己不是党员,但以向党组织交了入党申请书,希望能尽快成为党的一员。作为公司的员工,我做到把个人的命运与公司的发展联系在一起,尽全力为公司效忠,不与公司离心离德。工作中时刻以公司的利益为前提。

  作为建筑施工企业,工程质量是公司发展的基石,业务拓展的根本,公司给予我如此重任,我将为之付出百分百的努力,把好质量关,不负公司对我的信任。

  在新的一年里我将继续服从公司及项目部经理的领导,与项目部人员团结一致,积极做好本职工作,充分发挥质检在质量控制过程中的作用,加强质量管理制度。同时重点进行过程控制,在施工过程中发现并消灭质量问题。

2023土建工年度述职报告2000字2

  不觉已有一年的时间,然而初来乍到的情景却历历在目。七月下旬经过事业部、分公司培训,对公司的概况、公司管理体制及制度有了一定的了解后。我被分配到__,开始了在__天的项目生活。

  初到__项目上,从工作和生活上都比较陌生。为响应公司以师带徒的号召,弘扬公司;以师带徒;优良传统以及加快青年人才的培养,帮助青年员工在岗位上尽快成长,项目部为我安排了一名具有丰富施工经验的帮带师父。就这样开始了我在__的学习工作生活。

  在师父的带领和悉心教导和领导关怀下以及通过自身的努力,使我在工作上有了本质性的进步和飞跃。记得刚到项目上的时候,一切都是那么陌生,陌生的生活环境,陌生的工作。经过师父的口传身授,我渐渐的适应了现场的生活环境,工作上也逐渐的步入了轨道。刚开始主要进行的是识图和工程量计算方面的学习。识图的过程既是熟悉图纸和熟悉现场的过程,工程量计算则是熟悉施工方法的过程,二者相辅相成,使我很快的学会了这两项内容。

  工程量计算基本掌握后,又开始了物资需求计划编制工作,物资编制计划主要要求材料技术标准及规格要明确。材料进场时间与编制时间之间的时间差要有所控制,计划编制宜尽量提前,以便为材料部门提供充足的采购时间。

  通过参与和监理单位的现场工序验收,逐渐的积累了各个工序的相关规范标准,并与此同时积累了和甲方及监理单位的沟通经验。在工序验收及材料进场前,准备相应的工程报验资料。随着工程进度的推进和日常信息的收集和学习,使我的竣工资料编制能力有了进一步的提升。

  在现场施工管理方面由师父亲身讲解和自己观察提问,使我逐渐掌握的相关技能,并能很好的和分包及现场的施工人员和其他工作单位人员进行很好的沟通和交流。对于处置部分现场施工和协调问题可以独立进行。

  此外基本掌握了项目二次经营的若干内容,包括工程签证、技术核定、图纸洽商记录、材料批价等手续的办理。建筑类年终工作总结在各项技术工作的学习过程中,同时也注重了提高分析问题,解决问题的能力。对于工作过程中的问题,能够根据实际情况分析问题原因和关键之处,并结合自己的分析结论,给出解决意见。通过分析和解决问题,不断提高自身的综合能力。

  由于施工现场实际情况的特殊要求,在积累技术经验和能力的同时,对安全和质量方面的控制也有一定的学习,并参与项目上安全和质量方面的检查及文件的编制等方面的工作。对公司安全和质量体系的相关制度措施进行了深入学习和了解。

  结合一年的工作过程,总结了自己目前仍存在的一些不足之处。由于施工经验有限,施工过程中仍有一些技术上的问题不能独自解决,需要寻求师父和其他同事的帮助。对于跨专业内容,如通风工程工艺过程了解较少,对此部分工程内容理解不够透彻,希望能够通过日后的学习来弥补。此外对于工程预算方面的内容接触不够多,目前还不能独立完成套价和报量工作。

  目前工作内容主要从事__项目的技术工作。

  在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和负责的态度,将自己的本职工作做好。认真完成技术员岗位责任制里要求的相关工作内容。工作过程中不断学习,不断提高,利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习技术知识和先进技术,为公司的发展尽我绵薄之力。

2023土建工年度述职报告2000字3

  20__年是本公司辛苦耕耘的一年,是公司协调运转、有效制衡走上良性发展道路的一年,也是本公司健康快速发展、企业素质全面提升的一年,更是为公司逐渐发展为具备强大实力的建筑企业打下坚实基础的一年。经过近两年的磨练,建筑工程公司锻炼出了一支能打硬仗的队伍,公司的建筑资质也由原来的暂三级升到了三级,同时增项了装饰资质和建筑智能化。在工作各方面取得了显著的成绩,主要总结如下:

  一、完善了一系列规章管理制度,并检查落实

  为进一步完善各种规章管理制度,根据我公司的实际情况,制定完善了一套适合我公司长远发展的管理制度,如《公司运行手册》、《公司财务管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力资源管理制度》和《公司员工培训管理制度》以及根据各部门工作职能制定的一系列规章制度。同时又严格按照《安全生产法》的相关规定,制定了一套切实可行的《质量保证体系》、《安全生产保证体系》、《文明施工管理规定》和《施工现场安全教育》及内部运行管理制度,在安全生产和质量管理上实行责任制,按;谁主管、谁负责;的原则,从管理层到施工现场层层落实,公司领导定期或不定期到现场检查、监督,发现问题当即处理。

  二、工程完成情况

  20__年度通过对各项管理规章制度的建立和完善以及组织结构的调整,明确了岗位,明确了责任,优化了企业的资源配置,强化了职工遵章守纪的自觉性和工作责任心。近两年来,我们把经营方向主要放在及,基础设施的建造、维护和维修工程上,充分利用各种资源,不断开拓市场,扩大经营范围,并成立了2个工程处,先后承接了装饰、楼、车间、综合用房、改造、安装、工程、综合业务楼等余项工程项目。目前在建工程为工程,已顺利完成的土建工程,并已封顶断水,正在进行室外道路、绿化工程施工。截止至20__年12月底,我公司已完成税前利润万元,超额完成了年初董事会下达的万的目标。在施工过程中从未有过任何安全事故发生,也从未拖欠任何一个民工的工资,并为社会解决了一部分就业的压力。

  三、优化企业项目管理体系,完善企业内部机制

  1、提高资产整体运行质量、为运输提供后勤保障是公司领导班子坚定不移的经营宗旨。根据20__年度各工程项目时间、规模、专业及进度要求等情况,针对工程项目点多、面广、距离远等特点,公司领导班子对工程人员进行专业化、区域化项目组的组建,以此可裁短管理链条、缩减管理层次,对各的工程可做到项目组灵活调配、专业人员稳定,以确保工程成本控制及质量保证,同时做强维修、维护及的专业骨干力量;

  2、除各工程外,酒店为公司重点项目工程,工程总建筑面积平米,由公司领导统一部署,组织精干的施工队伍组建项目经理部,采用科学的管理思想、组织、方法和手段,进行生产各环节及各阶段的优化配置和动态管理,有效地指挥、计划、协调、监督施工生产,应用项目经理部组织机构实施本工程质量、安全、进度等管理目标的控制,确保工程质量达到优质,工期符合建设单位要求,实现工程建设的经济效益、社会效益和环境效益。

  3、根据工程规模和特点,公司组建成立;观光酒店建设工程;施工项目部,实行项目法施工,做到管理层次功能清晰、系统健全、组织制度及运行机制严谨有序,提高了工作效率,为确保工程进度和质量的顺利进行创造了良好的组织条件和管理环境。

  通过以上项目管理的优化,克服了工程项目现场管理的困难,在20__年度降低施工成本、节约国家投资和企业资金、提高劳动生产率和企业效益等方面效果显著。

  四、拓展市场、提供多元化服务

  20__年公司主要从事维护、及房屋维修业务,20__年公司通过工程总承包、通道装修及强震观测网等工程的建设,打破了20__年度业务面窄,服务功能单一的局面,且20__年度成功取得装饰装修及智能工程的施工资质,加快了本公司向工程建设全过程、多功能方向发展的速度,增强了本公司市场应变能力和综合服务能力。

  五、加强学习,不断提高整体素质,建设具有建筑工程公司特色企业文化

  1、公司总经理副总经理在平时的经营管理中,注重;以人为本;的理念,重视职工的思想观念、职业道德、工作态度,为了充分发挥员工的主观能动性,将职工的素质教育放在企业管理中的重要环节。按照省建设厅20__年资质年检要求,我公司先后组织余名员工参加了;安全检查员、质量检查员及项目经理;的培训,今年月份顺利通过省建筑业企业资质年检及安全资格年检。12月份,针对公司内各部门人员对建筑知识了解参差不齐的情况,专门聘请了省建的老师向公司全体员工讲授建筑基础知识;

  2、为增进公司凝聚力,组织了到的休闲庄丰富多彩的郊游活动。公司总经理还向全体职工推荐了《没有任何借口》一书,并分发到了每一位员工手上;

  3、为使公司的管理工作真正做到扎实有效,使各项工作按照科学化、规范化、制度化的管理轨道高效运转,我公司全体员工将进一步加强团结、努力学习和实践,为提高公司的整体素质及知名度、美誉度而努力。

  六、重视精神文明建设

  积极开展对员工的思想教育和法制教育,注重培养;四有;员工队伍,努力实现治安综合治理的各项管理目标。领导班子坚强团结、步调一致、勤政实干是企业发展的关键所在。公司领导始终坚持以生产经营为中心、发展提高为方向,走企业可持续发展的稳定路线,20__年的工作中,以锐意改革、奋发进取的坚定信念、求真务实的工作作风,带领全公司员工圆满实现了20__年预期目标。

  在20__年里,我公司在综治工作中,坚持;安全第一、预防为主;的方针,及时分析、研究处理工作中出现的新情况、新问题,确保了空防、施工、治安工作的稳定性,为推动社会治安综合治理各项工作措施的落实,确保;一方的平安;,促进社会治安综合治理工作稳步向前发展贡献了微薄的力量。在今后的工作中,我公司将在董事会的正确领导下,继续发扬成绩,不断虚心学习,总结经验,克服不足,为创建一个安全、文明、高效的而努力奋斗。

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